2017服装行业年度话题人物&风格设计师

　　在刚刚过去的“新零售元年”2017，为服装业的零售史留下一抹重彩。过去的一年，整个服装行业，无论是上游还是下游，日子未必会比其他行业好过，但是这也倒逼本土服企转型，向综合化演变。有上市，有褪色，有触网，有关店。这个阵痛与欢乐交加的一年注定被记录。

　　中国服装网为此整理出2017全年“最吸睛的话题性服装人物”以及“风格设计师”，或起或伏之间，他们都在思考并重构服装市场的业态，在寒意未消的阶段，企图突破传统的思维轨迹。

　　以上排名不分先后

　　美邦周成建

　　关键词：换帅 垂帘听政

　　2016年底，美邦服饰经历“换帅”，成，鲜花掌声;败，冷嘲热讽。30岁的周成建女儿胡佳佳担任“一把手”，然而在美邦转型的2017一整年，仍然由周成建打理一切事务，可以说美邦这个牌子一年的举动是周成建意志的体现。

　　确实，美邦每次的一举一动都牵动外界服装人的心。所谓大船难掉头，从行动来看，周建成在公开场合频繁亮相，下半年美邦签约超100家购物中心，产品趋向5大风格，并且在12月份推出员工亿元持股计划。从现状来看，多品牌、疯狂扩张等举动后遗症明显，尤其是2017年9月有范APP和大家江湖再见。尽管财务方面减亏效果明显但不达预期，企业深受高库存高成本之痛。

　　裁缝出身的他近日终于表示要回归服装本业，并反思之前太过于重视互联网，那么2018能否让消费者更懂美邦还需持续观察。

　　太平鸟张江平

　　关键词：潮范创新 稳中求进

　　这一年，张江平的时尚野心格外分明。转型需要有壮士断腕的魄力，他这样说：“我们将原有的消费群体拒之门外，除非他们跟着我们转变。”

　　女装剩下的空间越来越少，服企转而竞争男装线时，张江平抢先一步入局，把目标放在了前端年轻人身上。2017年太平鸟奉行“不鸣则已，一鸣惊人”的理念，几大事件刷屏朋友圈：一、2017年首家登陆A股主板市场的中国服饰品牌，以及之后几乎每次股价波动都能轻松上头条 二、抱紧两大中国首富：跟着王健林去万达开店、跟着马云发展线上网红。 三、打造5个品牌、4000家门店的矩阵...

　　他在2017年也表示有“收购梦”和“出海计划”，但是目前尚未准备好，当太平鸟打好了根基，接下去要做的就是扶植新品牌以及走出国门了。

　　森马邱光和

　　关键词：胡润百富榜 电商

　　2017有关邱光和的报道并不算太多，其中最吸引眼球的当属跌出胡润百富榜前100。2017年，邱光和家族以180亿元的财富位列胡润百富榜第166位。这与去年的第66名相比显然退后了不少。有业内人士分析也许和股价震荡有关。

　　但是，邱光和带起的童装业务(包括巴拉巴拉)有长足发展，截至2017年上半年，公司童装营业收入为22亿元，超过成衣线。

　　2017是邱光和“五年计划”的开局之年，更是具有非凡意义，但是想要达到800亿小目标，明年增幅要达到25%，他可以做到吗?

　　安正郑安政

　　关键词：上市 理财

　　2月14日，安正时尚登陆上海证券交易所A股上市，董事长郑安政、五位VIP代表以及女神高圆圆共同敲响“开市宝钟”。在郑安政看来，做品牌药回归产品。去年年底，实际控制人郑安政发布公告，以自有资金增持公司股份，累计增持金额不低于1000万元，不高于2000万元。

　　从去年一年看，高端女装有回暖趋势，安正主品牌玖姿市占率位列高端女装前三位，先发优势不断巩固，之后安正又将砸10亿闲置资金去理财。综合来看，2017对于集团来说是有意义的一年。

　　申洲国际马建荣

　　关键词：产业转移 减持

　　拥有众多国际服装品牌第一大供应商申洲国际可以说是“服装业无冕之王”了，上市8年股价翻了50倍，是优衣库、阿迪达斯、耐克、彪马的代工厂。马建荣用他与父亲两代人的传奇经历告诉了所有人做企业要想赚钱，首先你要结结实实地花钱。

　　他在采访中表示：“我始终认为，一名员工如果能在一家公司里面做一辈子，这是老板最大的福气。我在申洲越南的新工厂里面全部安装了中央空调，这在整个东南亚都是史无前例的。工人们可以很愉悦地很舒服地在凉爽的厂区里工作，而中央空调使得衣服和织品在越南潮湿的空气下不那么容易发霉，工人手上也不容易出汗，不会污染纯白色的成衣。”

　　欧时力徐宇

　　关键词：IPO 多元化国际集团

　　创始人带领赫基集团成为国际多元品牌的时尚王国，而徐宇本人十分低调务实且热衷慈善。2017夏季大片请来超模贝拉·哈迪德代言，天猫双11，欧时力名列女装第九。此后徐宇与荷兰DENHAM Group B.V.宣布成立合资公司，将创立于荷兰阿姆斯特丹的高端牛仔品牌DENHAM带入中国。

　　最近一件大事在服装圈炸开锅：12月22日，欧时力母公司赫基公开发行股票招股说明书。计划在上海证券交易所公开发行不超过12700万股，募资32亿元用于业务扩张，据说这可能成2017年度最大IPO事件。

　　歌力思夏国新

　　关键词：国际化 互联网商业

　　1996年创立歌力思，夏国新认为20余年只是一个开始。他表示：“我们非常重视互联网商业的变化，不断把互联网思维导入到现有管理模式中，启发创新变革。就时装领域而言，我相信，未来互联网销售会沉淀出一批高品质、品牌影响力强的线上高端品牌。”

　　借助资本的力量，夏国新开始收购一些品牌，投资一些品牌，联合一些品牌。他说这一系列动作背后有一个原则：能不能创造额外的价值。近日，歌力思发布了关于董事会、监事会换届选举的公告，夏国新先生、胡咏梅女士均在候选人名单之中。